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   成长之路

 佳创坚持“员工和企业共同发展”的人力资源理念,具体表现在以下几个方面:

1、 公司不仅关注员工的业绩表现,而且关注员工在工作过程中的个人能力提升。业绩和能力是一枚硬币的两面,我们希望这两面相得益彰,都能熠熠生辉,并且与时俱进。

2、 除了对员工的工作过程提供积极有效的指导,公司还通过对员工满意度的持续监测,来发掘员工的 个性化需求,并以此为基础,进行有针对性的、循序渐进的培训和辅导。同时,在此基础上,公司 的人才梯队模型,也会充分考虑到每个员工的能力、潜质和兴趣、

3、 公司提倡员工发展的“双轨制”,即“专业系列”和“管理系列”。

“专业系列”:员工在自己所热爱和擅长的专业领域向深度发展,成为该专业领域的“专家”或“权威”。

“管理系列”:热爱管理工作并具有管理才能的员工 , 将结合自己的专业方向和专长,向“企业管理者”方向发展。

为确保个人职业发展的渠道畅通和节奏稳健,员工在中基层的职位上主要以专业方向的发展为主,并适当承担管理职责。对于有兴趣和有能力成为管理者的员工,公司将为其提供量身定造的培训和轮岗计划,以帮助员工顺利完成由专业系列向管理系列的过渡。

4、 新员工导师制

新员工(不论是应届毕业生还是高级职员)入职时,其直属经理都将指定一名资深员工担任其“导师”,帮助新员工迅速适应公司环境,并在工作技能、方法上给予相应的指导,以早日创造绩效。担任“新员工导师”,是普通员工向基层经理及管理人员发展的重要里程碑,今后一线经理及管理人员将从“新员工导师”中选拔。

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